目前我们国家的电力工程施工的精准性是超越了传统的人力模式，能够很好地监控到工程项目的进度，最认可的电力工程施工在遵守国家明文规定的强制性标准要求的基础上，有选择性的使用一些准则要求，总之，决定的正确性影响技术管理的有效性。那么如何提高河南电力工程施工的效率？
1.完善相关制度，提高管理水平
因为制度是河南专业电力工程施工管理工作顺利进行的保障，所以在电力工程施工前夕，需要不断完善相关制度，由此提高管理水平，正因如此，对相关部门和施工人员都有一定要求，首先相关机构也要加大检查力度，对电力工程施工人员资格证书进行严格审核，保证其持证上岗，如果在此过程中发现达不到要求的员工，企业可以对其进行辞退；其次相关单位要做好对施工人员的技术培训工作，不断提升员工的专业能力，除此之外，为了保证电力企业的健康发展，在施工时要对各项工作进行验收和防护等工作，针对存在隐患的项目要加大检查力度，不放过任何细节，将每一点对应到个人身上，落实责任制，这样一来能够在提高技术水平的基础上不断强化员工责任。
2.加大人员培训力度，建立高素质队伍
在河南电力工程施工管理工作中，人力资源是其得以可持续发展的重要部分，因为员工的综合素质及专业能力直接对技术管理水平造成影响。正因如此，为了电力工程施工管理工作得以更好地落实，电力企业的管理者需要对电力工程施工人员在专业知识及安全制度等方面加大培训力度，以此来提高技术管理人员专业能力，并且要做好思想道德引导，使其树立正确的人生价值观，从而建立一支具备高素质的队伍。
结合上述情况可知标准电力工程施工工作是一项长期、基础、艰巨的工作，而且在企业中所占的作用十分重要，因为受欢迎的电力工程施工能力其直接对企业的发展与生存起到决定作用，所以企业要加大电力工程施工重视力度，落实管理工作，以谋求更好的发展。
